Pyt.
1. Idea powstania EAF GbR i jej zadania?[góra]
U
podstaw powołania w roku 1999 Podyplomowych Studiów
dla polskojęzycznych specjalistów i będących ich własnością
podmiotów gospodarczych leżały obserwacje, i osobiste
doświadczenia i przemyślenia dwóch młodych Menedżerów
wielkich Koncernów Światowych.
Dipl. - Betriebswirtin Kristina Stasch ( 29lat )
Dipl.
- Ing. Elektronik/Elektrotechnik Wojciech Stasch ( 32
lata )
Oboje
należą do:
-
reprezentantów drugiego pokolenia 3 milionowej polskojęzycznej
diaspory w Republice Federalnej Niemiec
-
aktywnych działaczy Bundesverband der Polnischer Ingeniere
und Techniker in Deutschland e.V ( Zrzeszenia Federalnego
Polskich Inżynierów i Techników T.z w Niemczech) (link
www.pol-ing.de)
-
i (last but not least) 8 strategicznych sponsorów
finansowania kosztów działalności Europäische Akademie
für Führungskräfte, które w latach 1999-2003 wyniosły
ponad 300 000 €
Transfer
informacji z najwyższych szczebli zarządzania tak Wielkich
Koncernów jak i innowacyjnych Małych i Średnich Firm
regionu Cywilizacji Jeziora Bodeńskiego zapewnia Profesor
Dr. habil. Anton Stasch sprawując funkcję Rektora (
Präsident'a) EAF
(link CV-Rektor).
Idea
konsekwentnie realizowana od 4 lat przez EAF polega na
przekazywaniu polskojęzycznym specjalistom konkretnych
to jest praktycznych informacji i umiejętności businessowych
na podstawie:
-
Własnych doświadczeń zawodowych
-
Analizy
problemów z zatrudnianiem polskich absolwentów w niemieckich
podmiotach gospodarczych w tym w firmach będących
własnością Członków Bundesverband der Polnischen Ingenieure
und Techniker in Deutschland e.V (Zrzeszenia Federalnego
Polskich Inżynierów i Techników w Niemczech), jego
bratnich organizacji we Francji, w Anglii i w Austrii
oraz Organizacji Landowych Niemieckich Landów Cywilizacji
Jeziora Bodeńskiego (Badenii Wirttembergii, Bawarii
i Hesji) doliny Krzemowej Unii Europejskiej.
Eliminacja
przestarzałego balastu teoretycznego i stosowanie nowoczesnych
metod transferu informacji ( e-studyingu i wkrótce po
wprowadzeniu UMTS m-studyingu) powoduje że Studia Podyplomowe
EAF umożliwiają absolwentom Wyższych Uczelni zdobywanie
pozycji odpowiadających ich, bardzo dobremu ale wyłącznie
teoretycznemu wykształceniu.
Zarówno
doświadczenie własne jak i praktyka businessowa wykazała
bowiem, iż niemal we wszystkich przypadkach działalności
zawodowej absolwentów najlepszych polskich uczelni konieczne
jest uzupełnienie deficytu wykształceniowego w zakresie
praktycznego stosowania technologii internetowych w:
Typową
konsekwencją istniejącej luki kształceniowej w zakresie
stosowania internetowych technologii informacyjnych
jest niedoinformowanie Polaków działających w RFN w
zakresie działania systemów socjalnych. Powoduje to,
iż polskojęzyczni mieszkańcy Republiki Federalnej Niemiec
sponsorują rocznie niemieckich przyjaciół kwotą ponad
28 miliardów € na którą składa się:
11 miliardów € wskutek niewykorzystania należnych
ulg
8 miliardów € zaniżonych świadczeń rentowych
9 miliardów € z nadpłaconych i niewykorzystanych
świadczeń pozostałych segmentów systemu socjalnego.
Generalnie
wyższe podatki i potrącenia socjalne obcokrajowców i
innych osób nie znających ustawodawstwa są w końcowym
efekcie solidarnie i umiejętnie konsumowane przez biurokrację
i niemieckich obywateli znających regulacje prawne.
Polscy
specjaliści szkoleni przez wrogów internetu w Polsce
nie korzystając z internetu przeznaczają ponad 20% więcej
na koszta w każdej dziedzinie życia, często nabywając
gorsze produkty za wyższą cenę.
W
efekcie po 35 latach pracy i wynagrodzeniu brutto 50
000 € rocznie niemiecki kolega jest milionerem
(dokładnie posiada 921 364, 69 €)
Polski specjalista wraca natomiast do kraju z 40 000€
Generalnie
EAF jest pierwszą polskojęzyczną Akademią Internetową
mającą na celu: przygotowanie do konkurencji i współpracy
z kolegami z Unii Europejskiej
-
2 milionów młodych Polaków, którzy muszą podjąć ryzyko
wielkiej przygody poszukiwania pracy w Unii Europejskiej
i USA w latach 2002-2010
-
ich 400 000 wspaniałych, pełnych entuzjazmu i determinacji
poprzedników, którzy postanowili zdobyć w Unii Europejskiej
know how i kapitał w ostatnich trzech latach
-
znacznej większości 3 milionowej polskojęzycznej grupy
w Niemieckiej Republice Federalnej, która do Unii
Europejskiej wstąpiła (nie zawsze dobrowolnie) w latach
1981-1992
Pyt.
2. Jak zostać słuchaczem EAF?[góra]
Należy
dokonać następujących prostych formalności:
1.
Pobrać formularz Umowa Uczestnictwa w Studiach Podyplomowych
(pobierz plik: umowa.zip,
umowa.doc)
2. Wypełnić koniecznie w dwóch egzemplarzach. Jeden
z egzemplarzy Umowy, po podpisaniu jej przez przedstawiciela
uczelni otrzymają Państwo, druga będzie stanowiła część
dokumentacji Uczelni. Umowę prosimy
EAF
Schulstrasse 3
D-71287 Weissach
Deutschland
Nr fax: ++49/7044 930153
Nr telefonów ++49/7044 9314819, ++49/7044 930124, ++49/7044
930153
3. Przekazać opłatę za studia na konto:
Europäische Akademie für Führungskräfte GbR,
Prof. Dr. habil. A. Stasch
Deutsche Bank PBC S.A. o/Poznan
68 19101123 2003080921110001
lub
Nr 44112009 (BLZ 603619 23)
Europäische Akademie für Führungskräfte GbR,
Prof. Dr. habil. A. Stasch
Raiffeisenbank Weissach eG
Pyt. 3. Co oferują studia EAF Przedsiębiorcom
i Przedsiębiorstwom?[góra]
Generalnie
celem transferowanych informacji jest zapewnienie konkurencyjności
polskich małych i średnich przedsiębiorstw na rynku
Unii Europejskiej i innych segmentach rynku globalnego.
W
praktyce oznacza to konieczność przekazanie właścicielom
polskich małych i średnich przedsiębiorstw know how
z zakresu managementu, kontrollingu i postępu technologicznego,
którym od 20 lat dysponują ich koledzy w krajach OECD
oraz uzupełnienie braków polskich menedżerów zatrudnionych
w ich firmach..
Stąd
materiał informacyjny przekazywany w czasie studiów
podyplomowych EAF GbR dotyczy:
-
budowy globalnych struktury holdingowej bez której
żadne z małych i średnich przedsiębiorstw nie ma szans
przeżycia w Unii Europejskiej
-
pozyskiwania
kapitałów na inwestycje i rozwój technologii ze źródeł
publicznych,
bankowych i prywatnych (Venture Capital)
-
zapobiegania
konsekwencją zjawisk kryzysowych, w tym niezawinionego
bankructwa firmy i całej rodziny
-
nowoczesnych
metod controllingu podatkowego i cenowego
Poniżej
przedstawiony przykład pozwala zilustrować znaczenie
pierwszego z wyżej opisanych problemów, znaczenia struktur
holdingowych.
Dzięki
budowie odpowiedniej struktury holdingowej przedsiębiorcy
polscy mogą sprzedawać towary tej samej jakości 2-3
razy drożej dzięki wykorzystaniu efektu "made in"
albo swojego, ugruntowanego do ponad 100 lat znaku firmowego
Dowodzi tego 50-letnia praktyka zamiany przez firmy
z Unii Europejskiej produktów wytwarzanych w Polsce
w niemieckie, włoskie, francuskie, angielskie etc.
Ponadto, zwłaszcza jeśli chodzi o rynki państw byłego
Związku Radzieckiego oraz rynek Stanów Zjednoczonych
nabywcy zdecydowanie chętniej kupują trzy razy droższe
produkty "made in Germany" niż towary "made
in Poland". Znaczna cześć Amerykanów ma do polskich
towarów podobny stosunek, jak polscy klienci do produkcji
rosyjskiej, białoruskiej, czy ukraińskiej..
Produkcja
w Polsce jest o 30% droższa niż w Czechach, Słowacji,
czy na Węgrzech i o 40% niż w Irlandii i Estonii. Generalnie
wydajność pracy jest 5 x mniejsza od średniej UE, a
pensje z opodatkowaniem fiskalno- socjalnym 3 x mniejsze.
Przyczyną
braku konkurencyjności produktów wytwarzanych wyłącznie
w Polsce są takie realia polityki gospodarczej jak:
-
pięciokrotnie niższa wydajność pracy* (mimo znacznie
lepszej niż w większości krajów OECD motywacji menedżerów
i pracowników) spowodowana czynnikami omówionymi poniżej
-
obciążenie małych i średnich przedsiębiorstw i całej
klasy średniej jednymi z najwyższych kontrybucji państwowych
na systemy socjalne i zdrowotne **
-
fatalna infrastruktura telekomunikacyjna, prawno-biurokratyczna
(tak ustawodawcza jak przede wszystkim wykonawcza)
-
reglamentacje rynku przez procesy licencji i zezwoleń
-
prawo pracy i system podatkowy uniemożliwiające wzrost
gospodarczy
-
bezkarność i przekupność wszelkich ogniw aparatu państwowego
-
fatalny stan finansów publicznych umożliwiający bankom
lekceważenie wszystkich klientów poza Skarbem Państwa
-
napływ krótkoterminowych kapitałów spekulacyjnych
i nierealnie wysoki kurs złotego spowodowane wysokimi
stopami procentowymi obligacji państwowych
-
koniecznych do finansowania niesolidnej polityki budżetowej
* liczona jako średnia 7-krotnie niższej produktywności
w firmach Państwowych, trzykrotnie w przedsiębiorstwach
prywatnych i pięciokrotnie w rolnictwie.
**
Przedsiębiorstwa i ludzie pracujący w Polsce utrzymują
największą w Europie liczbę osób oficjalnie niezdolnych
do pracy (rencistów zdrowotnych bądź przedwczesnych
emerytów). Liczba ta jest w stosunku do liczby zatrudnionych
3 razy większa niż w Niemczech
Pyt. 4. Znaczenie studiów na EAF dla Menedżerów
i Specjalistów wolnych zawodów. [góra]
Dyplom
EAF stanowi oficjalny dokument ukończenia Studiów Podyplomowych
w Niemieckiej Republice Federalnej.
Słuchacze wszystkich wymienionych przywódczych grup
społecznych uzyskują produkt "made in Germany". Jako
taki jest on wysoko honorowany nie tylko w RFN i całym
obszarze niemieckojęzycznym UE ale także w: Ameryce
Płn., w krajach azjatyckich tygrysów (Japonia, Korea
Pd., Chiny, Indie), Ameryce Pd. oraz we wszystkich Organizmach
Państwowych byłego obozu radzieckiego.
Jest to bezpośredni efekt transferu informacji i metod
ich praktycznego wykorzystania z Republiki Federalnej
Niemiec, odgrywającej od 50 lat czołową i stale rosnącą
rolę w procesie technologiczno-społecznego rozwoju ludzkości,
w tym Unii Europejskiej. Aktualnie 7 z 10 najwyżej technologicznie
rozwiniętych Regionów Unii Europejskiej znajduje się
w obszarze dawnej Niemieckiej Republiki Federalnej (tzw.
Starych Landach).
Jest to niezwykle pozytywny efekt wymuszonej w Niemczech
przez Stany Zjednoczone rynkowo-demokratycznej gospodarki
globalnej po drugiej Wojnie Światowej.
Merytorycznie ukończenie EAF jest dla pracodawców i
partnerów gospodarczych z wszystkich krajów świata dowodem
stwierdzającym zdobycie know-how umożliwiającego:
-
operatywne działanie na czołowych pozycjach menedżerskich
u pracodawców z Unii Europejskiej operujących na globalnym
rynku 172 krajów świata,
-
prowadzenie własnych przedsiębiorstw w Niemczech i
innych krajach UE,
-
współpracę lub konkurowanie z firmami Unii Europejskiej,
-
optymalizację wyników finansowych poprzez inwestycje
w cywilizowanych krajach o prorozwojowej polityce
podatkowej.
W
kryteriach ekonomicznych stosowanie algorytmów postępowania
opanowanych na EAF pozwala zaoszczędzić wielokrotność
kapitału zainwestowanego w studia dzięki:
-
minimalizacji obciążenia podatkowego podczas legalnej
działalności menedżerskiej lub jako samodzielny przedsiębiorca,
-
stosowaniu międzynarodowych technik negocjacji cenowych
(również przy większych zakupach prywatnych),
-
optymalizacji modelu wynagradzania przez zagranicznego
pracodawcę,
-
minimalizacji wydatków za granicą bez rezygnacji ze
standardu koniecznego dla prowadzenia intensywnej
działalności zawodowej.
Grupie
2 milionów polskich przedsiębiorców dostarczamy informacji
umożliwiających konkurencję i współpracę z podmiotami
gospodarczymi z Unii Europejskiej.
Jednym z przykładów takiej informacji są materiały pozwalające
na praktyczne wykorzystanie efektu "made in" czyli :
-
podwojenie lub potrojenie zysków przez zamianę produktu
"made in Poland" w "made in Germany, Italy, France",
-
uniezależnienie się od fiskalnych i biurokratycznych
represji lokalnych władz gminnych, powiatowych i centralnych,
-
minimalizację obciążeń podatkowych i kosztów produkcji,
-
uwolnienie od hamulców rozwojowych w postaci biurokracji
prawa pracy, nieuzasadnionych opłat i przepisów licencyjnych,
niewydolnego sądownictwa gospodarczego, łapownictwa
i zwykłego bandytyzmu.
Aktualnie
98% niemieckich, francuskich i innych małych i średnich
firm (MSP; SME, KMU) wykorzystuje szanse struktur holdingowych.
Stąd bez ich budowy nawet najlepsze polskie firmy nie
mają żadnych szans tak na przetrwanie jak i na pozostanie
w rękach polskich właścicieli.
Posługując się skrótem myślowym:
Informujemy w jaki sposób Polacy mogą korzystnie wykupić
Niemcy i inne kraje rozwinięte oraz dlaczego Niemcy
się z tego będą bardzo cieszyli!!
Polscy
menedżerowie i absolwenci Uczelni są bardzo dobrze przygotowani
merytorycznie i językowo. Pomimo tego:
-
potrzebują oni o wiele więcej czasu na zdobycie czołowych,
dobrze płatnych i rozwojowych pozycji menedżerskich
nawet niż ich koledzy z Grecji czy Portugalii, nie
mówiąc już o Niemcach, Szwajcarach, Francuzach, Anglikach,
Irlandczykach, Finach czy Szwedach,
-
tracą przez wiele lat do 60% uzyskanych zarobków na
finansowanie biurokratycznych i rozbudowanych systemów
fiskalnych i socjalnych krajów, w których działają,
-
w latach 2003-2010 pracę w Unii Europejskiej i Ameryce
Płn. może i musi znaleźć ponad 2 miliony wykształconych
Polaków. Pozwali to na utrzymanie bezrobocia w Polsce
na poziomie 24-28% , w przeciwnym wypadku liczba bezrobotnych
do 36% grożąc destabilizacją struktur społecznych.
Pyt. 5. Dlaczego preferujemy e-studying (inaczej
distance studying, studia internetowe)?[góra]
E-studying
wyeliminował w Państwach najbardziej rozwiniętych (całkowicie
lub w znacznej części) studia zaoczne.
EAF jest pierwszą niemiecką Akademią Podyplomową oferującą
polskim specjalistom ten model wykształcenia.
W systemie tym najlepsi Profesorowie z całego globu
są dostępni dla słuchaczy:
- w każdej chwili,
- w każdym miejscu.
Studia
internetowe umożliwiają zatem dostęp do know how niezależnie
od:
- miejsca zamieszkania
- zamożności
- czy pochodzenia społecznego
Atrybuty
powyższe powodują, że e-studying i internetowe technologie
w procesach ekonomicznego i społecznego rozwoju kraju
są akceptowane w otwartych społeczeństwach demokratycznych.
Jeśli chodzi o inne państwa praktyczne aplikacje osiągnięć
IT (Information Technology) są tym bardziej nieufnie
traktowane im bardziej totalitarne są systemy rządzenia.
Warstwy rządzące w tych ostatnich intuicyjnie wyczuwają
iż, najnowsze technologie pozyskiwania, analizy aplikacji
i transferu danych otwierają najinteligentniejszym i
najwyżej wykwalifikowanym warstwom społeczności niezwykłe
możliwości kreatywnego rozwoju osobowego i intelektualnego.
W
zakresie realiów businessowych e-studying przyzwyczaja
menedżerów już w trakcie studiów do praktycznego wykorzystania
najnowszych technologii komunikacyjnych w zdobywaniu,
selekcji i analizie najaktualniejszych informacji.
Generalnie w procesie niespotykanego w historii ludzkości
rozwoju najnowszej technologii transferu, selekcji,
analizy i przetwarzania informacji rolę wiodącą odgrywają
kraje anglosaskie: (USA, Irlandia, Kanada i Anglia),
Szwecja, Finlandia, Szwajcaria oraz niemieckie Landy
obszaru Cywilizacji Jeziora Bodeńskiego (Badenia Wirttembergia,
Bawaria, Hesja). W krajach tych i landach na drodze
internetowej możliwe jest dokonanie ponad 90% czynności
związanych z uzyskaniem każdego stopnia akademickiego,
łącznie z doktoratem.
Generalnie implementacja internetowych technologii kształcenia
doprowadziła w krajach rozwiniętych przede wszystkim
do zastąpienia:
- czasochłonnych,
- mało efektywnych,
- trudno dostępnych,
- i bardzo drogich
studiów zaocznych i stacjonarnych systemem e-studying
(distance-studying).
W
ten sposób w ostatnim dziesięcioleciu po raz pierwszy
w historii gatunku homo sapiens stworzono szansę zdolnym
zdobycia informacji, wszystkim ambitnym specjalistom
w tym:
-
dysponującym skromnymi środkami finansowymi,
-
żyjącym z dala od ośrodków akademickich,
-
i bez względu na kolor skóry i płeć
Jest
to zatem niewątpliwie najbardziej ambitna forma studiów
odpowiadająca wyzwaniom XXI wieku. Uczestnicy uzyskują
w nich przy tym optymalny dostęp do najnowszych informacji
merytorycznych równocześnie pogłębiając praktyczną znajomość
korzystania z najnowszych technologii transferu i analizy
informacji.
Nie ma bowiem bardziej aktualnego i rozwiniętego systemu
uzyskiwania i przetwarzania informacji jak technologie
internetowe!!!
E-Studying
jest ponadto systemem kształcenia najkorzystniejszym
finansowo. Analogicznie bowiem jak to ma miejsce w relacjach
:
-
e-banking (direct banking) - banking tradycjonalny,
-
e- shoppingu - handel stacjonarny
-
e-marketingu - marketing
proporcja kosztów studiów internetowych do kosztów
studiów executive wynosi 1:4.
Powyższe
fakty dowodzą, iż e-studying (a w bliskiej przyszłości
m-studying = mobile studying) eliminuje takie negatywne
efekty studiów zaocznych jak:
- próby zmuszania słuchaczy śmiertelnie zmęczonym całotygodniową
pracą zawodową i dojazdem (często ponad godzinnym) do
uczelni do opanowania najnowszych, a więc nie najłatwiejszych
treści,
- paradoks polegający na tym, iż materiał informacyjny
przekazuje Wykładowca dotknięty podobnymi plagami jak
słuchacze. W polskiej rzeczywistości niemal każdy z
Profesorów przemieszcza się bowiem między co najmniej
dwoma Uczelniami Prywatnymi i jedną Państwową, równolegle
na nocnej zmianie przygotowując niskopłatne ekspertyzy
do kolejnych programów "naprawczych". Alternatywę
stanowi, ze względu na katastrofalne niedofinansowanie
Systemu Wykształcenia Wyższego (w tym wynagrodzeń) śmierć
głodowa i/lub intelektualno-kulturowa własna i całej
rodziny.
- niedostępność studiów u dobrych Profesorów i na dobrych
uczelniach dla młodych zdolnych słuchaczy z miejscowości
oddalonych od ośrodków akademickich o więcej niż 20km.
Ze
względu na koszty studiów, koszty dojazdów, do których
należy wliczyć inwestycję w prywatny środek lokomocji
zaoczne i stacjonarne studia są aktualnie niedostępne
lub bardzo trudno dostępne dla młodzieży z ponad 80%
powierzchni Polski.
Pogłębiająca się od 1999 roku recesja gospodarcza w
Polsce będzie (co najmniej do roku 2008) pogarszać dostępność
technologicznie zacofanych systemów edukacyjnych.
Pyt. 6. Komu pomagają (do kogo są zaadresowane) studia
EAF?[góra]
Europäische
Akademie für Führungskräfte GbR (EAF), Europejska Akademia
Managerów z siedzibą w Badenii Wirtembergii jest szkołą
podyplomową oferującą studia z dyplomem niemieckim.
Celem EAF jest zwiększenie konkurencyjności elity menedżerskiej
z Europy Środkowo-Wschodniej oraz wspólnoty Niepodległych
Państw na rynkach Unii Europejskiej.
Studia
podyplomowe EAF są w pierwszym rzędzie adresowane do:
-
11 milionów specjalistów, którzy w najbliższych latach
będą mieli problemy ze znalezieniem pracy w swojej Ojczyźnie
natomiast będą mieli ogromne szanse, aby zająć wysoko
wykwalifikowane stanowiska w Unii Europejskiej,
- właścicieli 8 milionów małych i średnich przedsiębiorstw.
Ich
celem społecznym jest pomoc polskiej młodzieży, której
sytuacja jest szczególnie dramatyczna. Powodem tego
jest głęboka recesja gospodarczej, której towarzyszy
gwałtownie rosnąca liczba absolwentów wyższych uczelni.
Zamiast wzrostu PNB w wysokości 5% koniecznym do utrzymania
bezrobocia na dotychczasowym poziomie 19%, gospodarka
polska wykazuje w roku 2002 ujemny wzrost gospodarczy
rzędu " 1,5%. Analiza przebiegu zjawisk recesyjnych
w światowej historii gospodarczej wskazuje ze recesja
strukturalna w Polsce zakończy się w optymistycznym
przypadku (best case) w okresie 3-5 lat. Bez ekspansji
polskich specjalistów na globalny rynek pracy w tym
Unii Europejskiej bezrobocie w Polsce najprawdopodobniej
przekroczy w Polsce w roku 2005 krytyczny poziom 30%..
Studia
EAF przekazują przy pomocy najnowocześniejszego systemu
nauczenia, systemu e-Studying stale aktualizowane informacje
umożliwiające natychmiastowe działania praktyczne zarówno
osobom szukającym pracy w krajach UE, jak i chcącym
założyć bądź rozwinąć swoje przedsiębiorstwo na tym
obszarze.
Pyt. 7. Znaczenie dyplomu "made in Germany"
w UE i na świecie?[góra]
Znaczenie
dyplomu "made in Germany" w UE i na świecie jest bezpośrednią
i logiczną konsekwencją wiodącej roli gospodarczej i
konkurencyjności Niemiec w gospodarce globalnej. Wymierną
miarą pozytywnej oceny niemieckich produktów w skali
globalnej jest stale rosnący dodatni bilans handlowy
aktualnie przekraczający 60 miliardów € w skali
rocznej. Historycznie, niemiecki sukces gospodarczy
jest od około 100 lat konsekwencją połączenia nowoczesności,
najwyższej jakości i precyzji wykonania oferowanych
produktów. W skali globalnej jedynym odpowiednikiem
i konkurentem Niemiec jest w tym zakresie Japonia.
Jest zatem rzeczą naturalną, że specjaliści posiadający
niemiecki dyplom są w krajach rozwiniętych technologicznie
zaliczani do elity zapewniającej transfer i aplikację
know how na najwyższym poziomie i odpowiednio do tego
honorowani finansowo.
Pyt. 8. Jak znaleźć EAF i kto nas ocenia?[góra]
Gdzie
nas znaleźć"
Formalnie,
zgodnie z modelem szkolnictwa podyplomowego, w RFN Europäische
Akademie für Führungskräfte GbR (EAF GbR) jest, podmiotem
gospodarczym zarejestrowanym 24.11.1999 w Weissach/Stuttgart.
Identyfikatorami
są:
1. Steuernummer 70053 / 10345 w Finanzamt Leonberg,
D- 71226 Leonberg
2.
Gemeindekennzahl der Anmeldung: 08115052 Nr. 48/00
w Urzędzie Miejskim (Bürgermeisteramt) w Weissach
Podstawę
prawną stanowi:
Gewerbe- Anmeldung nach § 14 GewO /§55 c GewO
EAF
GbR powstała w 1999 roku jako Akademia Internetowa,
z inicjatywy Bundesverband der polnischen Ingenieure
und Techniker in Deutschland e.V (www.pol-ing.de)
(Zrzeszenia Federalnego Polskich Inżynierów i Techników
w Niemczech), stowarzyszenia non profit, z siedzibą
w Berlinie. W 2001 roku na bazie sukcesu i doświadczeń
EAF GbR udokumentowanego przygotowaniem pierwszych 321
absolwentów BPITD e.V powołał Akademie der Europäische
Integration (Akademia Integracji Europejskiej). Aktualnie
EAF GbR jest częścią internetowej inicjatywy AIE/EAFGbR
realizującą program przygotowania polskiego i polonijnego
managementu do konkurencji i współpracy z kolegami z
Unii Europejskiej, współpracując w tym zakresie z ponad
dwudziestoma partnerami z UE i czternastoma z Polski
(bliższe szczegóły współpracy i przykłady czołowych
menedżerów, naszych absolwentów znajdziecie Państwo
odpowiednio a w/w stronach www.pol-ing.de,
oraz w odpowiedzi na pytanie Who is Who ")
Zgodnie ze stosowaną technologią e-studying (distance
studying), najnowocześniejszą i najskuteczniejszą technologią
transferu informacji oraz ich analizy i praktycznego
wykorzystania businessowego EAF i AIE są częścią globalnego
systemu informacyjnego. Stąd ich faktyczną ojczyzną
są strony internetowe EAF oraz:
1.
websites globalnego businessu z którymi jesteśmy zlinkowani
2. wszystkie strony światowego systemu informacyjnego,
które Rada Programowa krytycznie zanalizowała pod kątem
ich praktycznej przydatności do prowadzenia businessu
i zdobywania czołowych stanowisk menedżerskich w państwach
Unii Europejskiej i pozostałych krajach OECD
Przykładami
są :
www.eafgbr.de
(EAF) haslo download eumanager
www.dwk-poznan.pl (Deutscher
Wirtschaftskreis Poznan)
www.steinlen.pl (strony
firmy Steinlen)
www.pol-ing.de
(strony BPITD e.V)
www.polonia.org (światowe
strony Polonii)
www.gwz.de (Gesellschaft für
internationale wirtschaftliche Zusammenarbeit Baden-Württember
GmbH Stuttgart
Kto
i jak nas ocenia:
1. Mechanizmy kontroli urzędowo-formalnej;
Niemieckie podmioty gospodarcze są znacznie surowiej
kontrolowane niż niemieckie, czy tym bardziej polskie
szkoły wyższe. EAF podlega bowiem, podobnie jak inne
szkoły podyplomowe sieciowemu systemowi kontroli 13
instytucji. Najważniejsze z nich to: Urząd Finansowy
(Finanzamt), Urząd Nadzoru Gospodarczego (Gewerbeaufsichtsamt)
, Izba Handlowo Przemysłowa (IHK), Policja.
2.
Kontrola faktyczna, merytoryczna;
Najważniejsze kryterium zadowolenia stanowi jednak zadowolenie
321 słuchaczy, którzy ukończyli EAF w latach 2000/2001.
Ponadto ze względu na prowadzoną równolegle działalność
consultingową niezwykle istotną rolę opiniodawczo-kontrolną
dla kadry EAF odgrywają:
- sponsorzy i inwestorzy z Unii Europejskiej, w tym
członkowie BPITD e.V, Berlin
(www.pol-ing.de),
Landesverbandu BPITD e.V Baden-Wirttemberg,
- przedsiębiorcy reprezentowani przez GWZ Baden Wirttemberg
(www.gwz.de),
- firmy należące do Deutscher Wirtschaftskreis Posen,
- czołowi przedstawiciele managementu szeregu wielkich
międzynarodowych koncernów.
Natomiast
dostęp do najnowocześniejszych technologii internetowych
w Polsce gwarantuje nam współpraca (i sponsoring) firm
DOMDATA GmbH (www.domdata.pl),
De-Pfa Information Service GmbH. Obaj partnerzy i sponsorzy
realizują w Poznaniu model Bangalore-Auerville stwarzając
w Poznaniu wysoko wykwalifikowane miejsca pracy dla
ponad 310 informatyków.
EAF współpracuje także z wieloma wybranymi profesorami
najlepszych Polskich Szkół Wyższych takich jak:
- Akademia Ekonomiczna w Poznaniu,
- Uniwersytet Adama Mickiewicza,
- Politechnika Poznańska
Jednym z punktów współpracy jest przygotowanie wspólnych
projektów w ramach pilotażowych programów pomocowych
Unii Europejskiej programu Leonardo da Vinci.
Pyt. 9. W jakim terminie można rozpocząć studia
(kiedy odbywa się nabór kandydatów)?[góra]
możliwość
rozpoczęcia studiów w każdej chwili ( tzn. nabór odbywa
się sposób ciągły)
Pyt. 10. Kiedy uczestnik otrzymuje dyplom?[góra]
tradycyjnie
-w dwóch terminach, w październiku lub w lutym po zdaniu
egzaminu dyplomowego w letniej albo zimowej sesji egzaminacyjnej.
Pyt. 11. Język wykładowy studiów?[góra]
EAF
zawsze opracowuje i udostępnia polskim Słuchaczom wersję
polskojęzyczną, będącą dokładnym tłumaczeniem wersji
obcojęzycznych. Wykłady prowadzone w językach obcych
są zawsze tłumaczone symultanicznie na język krajowy
(w Polsce - polski, w innych krajach na inny język narodowy).
Innymi słowy platformą komunikacji jest język narodowy.
EAF jest bowiem z założenia Akademią Ogólnoeuropejską
i pragnie uniknąć ograniczenia dostępu do know how jedynie
do grupy słuchaczy władających językiem angielskim.
Pyt.
12. Co jest treścią pracy dyplomowej?[góra]
Studia
trwają dwa semestry. Obydwa kończą się zdaniem prac
semestralnych, przy czy druga traktowana jest jako dyplomowa..
Praca dyplomowa obejmuje całościowe rozwiązanie problemu
(plan realizacji projektu) w oparciu o konkretne przykłady
(case studies) praktyki gospodarczej dostarczone przez
kadrę EAF. Przykłady (Student może wybrać tematykę
szczególnie Go interesującą):
-wypełnienie formularza aplikacyjnego o programy pomocowe
Unii Europejskiej
- projekt założenia filii polskiego przedsiębiorstwa
w RFN, innym wybranym kraju Wspólnoty Europejskiej,
lub w kraju niskiego opodatkowania,
- przygotowanie aplikacji do projektów pomocowych UE,
- rating (analiza) 3-5 potencjalnych pracodawców,
- rating (analiza) 3-5 potencjalnych firm partnerskich
w Polsce lub w UE.
Zgodnie z ideą kształcenia praktycznego, obie prace
kontrolne, mają formę zakończonych projektów. Muszą
one być gotowe do natychmiastowej realizacji. Właściwą
"komisją egzaminacyjną" są zatem instytucje lub klienci
którzy chcą ich wyniki nabyć.
I tak np. pracy semestralnej/dyplomowej będącej aplikacją
o fundusze pomocowe Unii Europejskiej są biura koordynacyjne
przydzielające środki pomocowe; pracy z zakresu przygotowania
dokumentacji umożliwiającej uzyskanie maksymalnych preferencji
podatkowych przez Małe i Średnie Przedsiębiorstwa działające
w Niemczech, Niemieckie Urzędy Podatkowe etc. Rola Kadry
Naukowo-Dydaktycznej EAF, do której należą obok wybitnych
profesorów niemieckich także dyrektorzy i właściciele
przedsiębiorstw, polega na pomocy w przygotowaniu i
korygowaniu dokumentacji celem zaakceptowania jest przez
instytucje decydujące o przydzieleniu środków tak z
Unii Europejskiej jak i Urzędów Podatkowych, czy Federalnych
i Landowych programów wspierania przedsiębiorczości
i ruchliwości zawodowej.
Słuchacze uzyskują jako pomoc
w formie case studies odpowiednio pełną dokumentację
wniosków projektów zatwierdzonych przez Unię Europejską
lub deklarację podatkową niemieckiego podmiotu gospodarczego
Przykłady tematów prac semestralnych i dyplomowych zawiera
plik PropozycjePracSemestralnych.doc
Pyt.
13. Czy można otrzymać pomoc stypendialną?[góra]
Znaczenie
studiów internetowych jako formy kształcenia XXI wieku
doceniają potencjalni pracodawcy. Stąd 20% najlepszych
słuchaczy studiujących w modelu internetowym uzyskuje
sponsoring firm z Unii Europejskiej, pokrywający do
40% kosztów studiów.
Jedynym warunkiem jest wybór pracy semestralnej odpowiadającej
najbardziej strategicznym potrzebom polskiego managementu,
określonym przez Zarząd BPITD e.V. i /lub międzynarodowych
organizacji oraz podmiotów gospodarczych z Zrzeszeń
współpracujących.. Aktualnie takimi priorytetami są
np.
- Programy restrukturyzacji Euroregionu Śląskiego w
oparciu o fundusze pomocowe UE,
- aplikacje o Środki Pomocowe z 6-ciu programów Unii
Europejskiej,
- budowa Centrum Wysokich Technologii
- przygotowanie dla Unii Europejskiej specjalistów High
Tech z kolejnych krajów Europy Środkowej i Wschodniej
- rozszerzenie oferty EAF GbR/AIE w sensie stworzenia
programów zarządzania Usługami w zakresie Służby Zdrowia,
świadczeń pielęgnacyjnych, Nieruchomości i Ekologii.
Kolejne
20% słuchaczy może uzyskując stypendia bezpośrednio
z Europäische Akademie für Führungskräfte aktywnie uczestnicząc
w rozwoju studiów internetowych EAF w Polsce, w państwach
WNP i w innych krajach Europy Środkowej i Wschodniej
Pyt. 14. Kiedy odbywają się spotkania (zjazdy)
i w jakiej formie?[góra]
W
trybie e-studying dla tygrysów internetowych
planujemy:
1 spotkanie marketingowe, 1 zjazd konsultacyjny w środku
każdego semestru i jedno spotkanie egzaminacyjne. Spotkania
osobiste, poza zaliczeniem ( I semestr) i egzaminem
( II semestr), nie są obowiązkowe.
W
trybie executive indywidualny tutoring plus 1 spotkanie
marketingowe plus 1 zjazd konsultacyjny w środku każdego
semestru i jedno spotkanie egzaminacyjne. Student ma
w tym trybie osobistego wykładowcę - opiekuna.
Pyt. 15. Jak często są egzaminy i zaliczenia?[góra]
Wiedza
studentów sprawdzana jest raz na semestr - pod jego
koniec. Pierwszy semestr kończy się zaliczeniem (praca
kontrolna), a drugi - egzaminem z pracy dyplomowej.
Pyt. 16. Studia w UE, na świecie i w Polsce?[góra]
Wybór
modelu kształcenia, profilu uczelni i jej merytorycznej
oceny jest zwykle pierwszą ilustracją różnic rozwiązań
systemowych utrudniających polskim managerom konkurencję
w Unii Europejskiej. Generalnie w krajach anglosaskich
w warunkach wolnej konkurencji na rynku wykształceniowym
szkolnictwo prywatne daje zdecydowanie lepsze szanse
rozwoju osobistego aniżeli państwowe. Zaznacza się to
wyraźnie już na poziomie szkoły średniej.
W anglosaskich krajach:
- występuje najwyższy (dochodzący w nowym pokoleniu
do 50%) udział ludzi z wyższym wykształceniem,
- poziom wykształcenia już na poziomie szkoły średniej
należy do najwyższych na świecie. Wykazały to obiektywne
badania przeprowadzone pod nadzorem ONZ w ramach tzw.
Studium PISA.
W scentralizowanym, socjalistycznym systemie francuskim
szanse na karierę zawodową mają natomiast wyłącznie
absolwenci jednej szkoły wyższej w Paryżu.
W Republice Federalnej Niemiec Szkolnictwo Wyższe, a
także w znacznym stopniu Średnie jest zdywersyfikowane
tak pod względem podziału na Publiczne i Prywatne, jak
i pod względem regionalnym. Landy Doliny Krzemowej Unii
Europejskiej, czyli w tzw. Obszarze Cywilizacji Jeziora
Bodeńskiego (Badenia Wirttembergia i Bawaria) prowadzą
zdecydowaną walkę o zwiększenie udziału Szkolnictwa
Prywatnego i cechują się pełnym uprawnieniem (także
w przyznawaniu środków budżetowych) Szkół Prywatnych
i Publicznych. Zacofane (na miarę RFN) landy biurokratyczno
-centralistyczne, (Berlin, Hamburg, Bremen, Schleswig-
Holstein, Dolna Saksonia, Zagłębie Saary, landy byłego
NRD) preferują dalszą biurokratyzację.
Wspólną cechą wszystkich Landów RFN jest jednak w pełni
Prywatne Szkolnictwo Podyplomowe. Dywersyfikacja systemu
w RFN powoduje iż nawet tak pozornie proste zadanie
jak znalezienie (stwierdzenie istnienia) Dyplomowej
lub Podyplomowej Szkoły Wyższej w Republice Federalnej
Niemiec stawia polskiego specjalistę przed problemami
pochłaniającymi olbrzymią ilość czasu i energii.
Zajmiemy się najpierw modelem studiów Podyplomowych.
Prowadzące je Szkoły są w Republice Federalnej Niemiec
zdecydowanie prywatne i zdecentralizowane. Stąd szkoły
podyplomowe w Niemczech są zakładane i działają na podstawie
prawa handlowego. Ich przydatność i efekty kontrolują
słuchacze, a ich podstawowym zadaniem jest kształcenie
w dziedzinach nowych, które na szkołach dyplomowych
pojawią się najwcześniej za 5-10 lat.
Typowymi przykładami są działy e-economy, m-economy,
nowe technologie informatyczne (jak T-DSL, GPRS, UMTS),
technologie genetyczne, ekologiczne czy mikrorobotyka.
W transferze informacji dotyczących nowych i przyszłościowych
dziedzin zbiurokratyzowane choć zróżnicowane szkolnictwo
wyższe okazało się zupełnie bezradne także w RFN.
Potwierdza to najlepiej fakt, iż niemieccy specjaliści
zainwestowali w 2001 roku w prywatne studia Podyplomowe
85 miliardów DM (43 miliardy "), podczas gdy budżet
wszystkich Szkół Dyplomowych wyniósł 17 miliardów DM
(8,5 miliardów ").
Stąd wniosek, iż Wasi zachodni koledzy i konkurenci
doskonale zdają sobie sprawę z faktu, iż nowe technologie
tworzą dynamiczni coraz młodsi wynalazcy, a nie (średnio)
55-letni profesorowie Wyższych Uczelni.
Ukształtowanie wynalazcy lub entuzjasty postępu cywilizacyjnego
w ramach średniowiecznego autorytatywnego systemu tradycyjnych
szkół dyplomowych, którego odpowiednikami w innych dziedzinach
są kariera kościelna i wojskowa jest bardzo mało prawdopodobne.
Sytuację we wszystkich tych trzech dziedzinach ilustruje
odpowiedź na pytanie. Kiedy może żołnierz (ksiądz, profesor)
myśleć samodzielnie" Odpowiedź.: Jak zostanie generałem
(profesorem, biskupem) i mimo to jeszcze nie ma sklerozy.
Spektakularnymi przykładami postępu technologicznego
ukształtowanego przez młodych tygrysów są: język programowania
C, język 4-generacji JAWA, praktycznie wszystkie systemy
softwarowe i hardwarowe w tym bazy danych, UMTS, GPRS
oraz niemal wszystkie okrycia laureatów Nagrody Nobla.
Stąd na Prywatnych i zdecentralizowanych Szkołach Podyplomowych,
a także na prywatnych anglosaskich szkołach dyplomowych
wykładowcami najlepszymi i jedynymi kompetentnymi wykładowcami
e-businesu i innych nowych technologii są przeważnie
wasi 16- 30 letni rówieśnicy.
Pyt. 17. Jakie są kryteria konieczne do uzyskania
dyplomu EAF?[góra]
Dyplom
EAF mogą uzyskać poprzez uczestnictwo w studiach absolwenci
szkół wyższych wszystkich kierunków, legitymujący się
jednym z poniższych dyplomów:
Istotna jest znajomość jednego z języków Unii Europejskiej
np. angielskiego, niemieckiego, włoskiego, francuskiego
lub hiszpańskiego.
Warunkiem uzyskania dyplomu EAF jest również zaliczenie
prac kontrolnych oraz obrona pracy dyplomowej.
Pyt. 18. Jakie są materiały dydaktyczne (seminaryjne
i ćwiczeniowe)?[góra]
Uczestnicy
studium EAF otrzymują materiały informacyjne:
-
na drodze internetowej (downloading lub poczta elektroniczna),
- w postaci tradycyjnych skryptów podczas zjazdów
Bardzo
pomocny jest dostęp do Internetu oraz możliwość korzystania
z komputera
o minimalnej konfiguracji:
Processor
Pentium 100MhZ
RAM 16 Mb
Harddisc 1,2 GB
Karta graficzna 4 Mb
Stacja CD
Jeden z systemów MS Windows (3.11, 95, 98, NT lub 2000)
Pyt. 19. Who is Who", czyli kim są dotychczasowi
absolwenci EAF GbR?[góra]
Jeśli
chodzi o profil wykształcenia dyplomowego to:
32%
uczestników Studiów Podyplomowych EAF GbR miało wykształcenie
techniczne
20% ekonomiczne
13% matematyczno przyrodnicze
10% medyczne lub farmaceutyczne
12% humanistyczne
13% inne (artystyczne, sportowe, wojskowe etc)
Z
punku widzenia pracy zawodowej odpowiedni rozkład statystyczny
absolwentów wyglądał następująco:
28%
posiadało własne przedsiębiorstwa, bądź należało do
reprezentantów wolnych zawodów
28%stanowili absolwenci lub studenci wyższych lat polskich
Uczelni
21% zajmowało stanowiska w wyższym i średnim managemencie
wielkich koncernów
16% pochodziło z polskich przedsiębiorstw Państwowych
7% reprezentowało kierownicze stanowiska w administracji
Państwowej
Szeroki
zakres zawodowo-wykształceniowy Absolwentów EAF GbR
z lat 2000/2001 zainteresowanych aktywnym działaniem
w Unii Europejskiej pokazuje 10 poniższych przykładów:
Dr
inż. Mariusz Słoma,
Generalny Dyrektor Metso Automatisation Poland, Gliwice,
polskiej części Metso S.A, 5-go największego (roczny
obrót 4,5 miliarda) koncernu Finlandii
Mgr
inż. Roman Kawecki,
Ekspert d/s Polski, Europy Środkowo-Wschodniej i WNP
firm: Domdata Sp z. o. o oraz DePfa Informationssysteme
Poznań, największych firm High Tech w Polsce, pracujących
w modelu Bangalore zatrudniających odpowiednio 312 i
67 polskich informatyków oraz eksportujących 90% software
do Doliny Krzemowej Europy - Obszaru Cywilizacji Jeziora
Bodeńskiego
Mgr
inż. Roman Grabowski,
od ponad 15 lat Prezes BUDIMEX-SKANSKA w RFN z siedzibą
w Berlinie Wiceprezes TKP POLISH CONSULTANTS SOCIETY
(Towarzystwa Konsultantów Polskich) i jego reprezentant
w RFN
Dr
Dipl Ing Cezar Wojciechowski,
Właciciel i Prezes Firmy Artphotonics GmbH w Berlinie
Prasident Bundesverband Polnischer Ingenieruerund Techniker
in Deutschland E.V.
Dr
Ewa Matuska,
Prezes Pomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego PARR
SA, zarządzającej Słupską Specjalną Strefą Ekonomiczną
i będącej Organem Założycielskim Wyższej Szkoły Zarządzania
w Słupsku
Mgr
inż. Jacek Mazur, Generalny Dyrektor Steinlen Polska,
Katowice,
który od podstaw rozwinął sieć dystrybucji niemiecko
- szwajcarskiej firmy aktualnie równolegle kierując
projektem uruchamiania jej pierwszego oddziału produkcyjnego
Mgr
Mgr. Inż. Roman Kawecki ,
Prezes Spółdzielni Mieszkaniowej SM Rolna w Poznaniu,
Dyrektor firmy Dom Consalt Sp. z.o.o w Poznaniu
Mgr
Teresa Koziatek,
PR Manager Radia Katowice,
od przeszło 20 lat kształtująca jego rozwój
Płk
Dyplomowany Grzegorz Karwowski,
Komendant Wojskowej Komendy Uzupełnień Katowice, zasłużony
Organizator Polskich Jednostek NATO
Ppłk
Marek Kowacki,
Zastępca Komendanta Wojskowej Komendy Uzupełnień Katowice,
10-Letni uczestnik Misji Pokojowej na Wzgórzach Golan
[góra]
|